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GestInvest

Clientes privados

Family Office

Uma só perspetiva sobre família, propriedade e capital.

A GestInvest apoia famílias empresariais na estruturação e coordenação do capital familiar, propriedade, governação, investimentos e consultores externos.

Posicionamento

O património complexo
exige coordenação.

Uma família pode deter ao mesmo tempo empresas, participações, imobiliário, liquidez, investimentos financeiros e private equity — em vários bancos, advogados, fiscalistas e gestores de ativos, e com vários membros da família. O problema deixa de ser só o investimento. Passa a ser coordenação, visão consolidada e capacidade de decidir. É aí que entra a GestInvest.

O que fazemos

Seis áreas de
coordenação.

01

Estruturação de family office

Para famílias que criam ou formalizam um family office — modelo, governação, funções, processos e reporte.

02

Coordenação do capital familiar

Uma visão integrada sobre empresas em operação, ativos financeiros, imobiliário, investimentos privados e liquidez.

03

Coordenação de consultores

Coordenação independente entre bancos privados, gestores de ativos, advogados, fiscalistas e fiduciários — uma estratégia coerente.

04

Governação do investimento

Estrutura para as decisões de investimento — política, critérios de decisão, quadro de risco, processo de aprovação e reporte.

05

Propriedade e governação

A ligação entre o património e a empresa familiar — estruturas de propriedade, governação acionista e sucessão.

06

Reporte estratégico consolidado

Uma visão consolidada de ativos, passivos, propriedade, liquidez e compromissos relevantes, a partir dos fornecedores já existentes.

Modelos de family office

Três níveis de complexidade.

01

Family office virtual

Coordenação sem construir uma organização dedicada.

02

Apoio a single family office

Consultoria complementar para famílias com estrutura interna já existente.

03

Construção de family office

Para famílias que decidem criar a sua própria estrutura.

Quando um family office passa a fazer sentido

Sinais de que a coordenação já tarda.

Um fundador concluiu um evento de liquidez relevante
Os ativos familiares estão espalhados por vários bancos e consultores
A família detém várias empresas em operação
As decisões de investimento tornaram-se fragmentadas
A geração seguinte está a entrar na estrutura de propriedade
Estão envolvidas várias jurisdições
A família quer supervisão independente dos fornecedores atuais
O património tornou-se demasiado complexo para ser gerido informalmente

Com quem trabalhamos

Relações diretas com quem decide.

  • Empresário
  • Famílias empresariais
  • Acionistas familiares
  • Famílias de grande património
  • Sociedades gestoras familiares
  • Single family offices existentes
  • Membros da geração seguinte

Comité de investimento familiar

Estrutura para famílias
que ainda não a têm.

Para famílias sem um family office profissionalizado, a GestInvest pode assegurar diretamente a função de comité de investimento.

Preparação Agenda de investimento Análise de oportunidades Quadro de decisão Avaliação de gestores externos Acompanhamento

Processo

Do mapeamento
ao acompanhamento contínuo.

01

Mapeamento da família e do capital

Compreender ativos, propriedade, estruturas, consultores e objetivos.

02

Governação e prioridades

Definir responsabilidades e prioridades.

03

Arquitetura

Construir o modelo de family office e o ecossistema de consultores.

04

Coordenação

Integrar informação e decisões.

05

Acompanhamento contínuo

Acompanhamento estratégico ao longo do tempo.

Iniciar uma conversa

A ponderar uma estrutura de family office?

Seja para construir um family office, coordenar consultores existentes ou reforçar a governação, o ponto de partida é uma visão consolidada do capital familiar.

Falar sobre uma necessidade de family office

Notas ocasionais sobre transações privadas

Sem periodicidade fixa. Só quando há algo que valha a pena dizer.