Empresas
Consultoria corporativa
Decisões estratégicas ao nível dos acionistas.
A GestInvest aconselha empresários, acionistas e conselhos de administração em propriedade, governação, reestruturação e situações corporativas complexas.
Posicionamento
Quando a decisão vai
além da operação.
A GestInvest entra quando a questão é estrutural, ao nível dos acionistas ou estratégica — não quando é matéria de gestão corrente.
O que fazemos
Consultoria acima da
linha operacional.
Seis áreas onde a propriedade, a governação e a direção estratégica afetam materialmente o resultado.
Revisão estratégica
Analisar as opções estratégicas da empresa e dos acionistas — alternativas de propriedade, necessidades de capital, preparação para transação e prioridades estratégicas.
Apoio a acionistas
Apoio direto aos acionistas em alinhamento, objetivos de liquidez, mudanças de propriedade, alternativas estratégicas e negociações entre acionistas.
Propriedade e governação
Estrutura de propriedade e mecanismos de governação — direitos de decisão, coordenação de acordos parassociais e estrutura do conselho.
Reestruturação corporativa
Reorganização corporativa e acionista — revisão da estrutura de capital, reestruturação da propriedade, alterações de perímetro do negócio e reposicionamento estratégico.
Parcerias estratégicas e joint ventures
Estruturar alianças estratégicas — identificação de parceiros, estrutura da parceria, joint ventures e apoio à negociação.
Situações especiais
Situações complexas que exigem julgamento transversal — conflitos entre acionistas, propriedade em dificuldades, saídas estratégicas e situações corporativas ligadas à sucessão.
Quando entramos
Reconhecer o momento antes de se tornar uma crise.
Com quem trabalhamos
Relações diretas com quem
toma as decisões.
- Fundadores
- Empresários
- Acionistas
- Empresas familiares
- Conselhos de administração
- Sociedades gestoras de participações
- Investidores privados
Como trabalhamos
Da compreensão
à execução.
Compreender a situação
Propriedade, governação, capital, objetivos e restrições.
Definir alternativas estratégicas
Mapear as opções e as suas consequências.
Estruturar a decisão
Propriedade, governação, capital ou caminho de transação.
Apoiar a execução
Acompanhar a negociação e a implementação.
Capacidades relacionadas
A consultoria corporativa é
muitas vezes a porta de entrada.
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Trabalhamos com acionistas e conselhos em situações onde a propriedade, a governação e a direção estratégica afetam materialmente o resultado.
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