GestInvest

Restructuration Corporate

Conseil indépendant pour actionnaires et conseils en situations critiques de restructuration.

Quand la Structure Ne Soutient Plus la Stratégie.

Restructuration de Conseil.
Conseil Indépendant.

GestInvest conseille les actionnaires, les conseils d'administration et les équipes dirigeantes dans les situations complexes de restructuration d'entreprise.

Nous intervenons dans les moments où la structure d'entreprise existante ne soutient plus les objectifs stratégiques de l'entreprise.

Notre rôle est de restaurer la cohérence structurelle, de protéger les intérêts des parties prenantes et de créer une plateforme durable.

Situations qui Déclenchent une Restructuration

Baisse de revenus ou contraction de marché nécessitant une reconfiguration des coûts et des opérations
Charge de dette qui ne correspond plus à la génération de trésorerie ou à la base d'actifs
Conflit entre actionnaires ou effondrement de la gouvernance créant une paralysie stratégique
Transition d'équipe de management nécessitant une réinitialisation de la gouvernance
Échec d'intégration post-acquisition nécessitant une action corrective
Événement réglementaire ou de conformité nécessitant une réponse structurelle

Qui Nous Accompagnons

Sous-performance financière ou déséquilibre de la structure de capital

Désalignement entre actionnaires ou de gouvernance nécessitant une résolution

Notre Processus de Restructuration

Diagnostic

Audit financier, opérationnel et de gouvernance. Identifier le vrai problème — pas le symptôme de surface.

Évaluation des Options

Évaluation structurée des options de restructuration avec implications, coûts et impact sur les parties prenantes.

Conception du Plan

Plan de restructuration détaillé avec jalons, responsabilisation et cadre de gouvernance.

Soutien à l'Exécution

Soutien consultatif tout au long de la mise en œuvre, engagement des créanciers et reporting au conseil.

Nos Services

Restructuration Opérationnelle

Analyse de la performance opérationnelle, révision de la structure de coûts, refonte des processus et feuille de route de transformation.

Restructuration Financière

Renégociation de la dette, optimisation de la structure de capital, gestion des liquidités et engagement avec les créanciers.

Restructuration de Gouvernance

Composition du conseil, révision des pactes d'actionnaires, structure de propriété et cadre décisionnel.

Repositionnement Stratégique

Révision du modèle d'affaires, analyse du positionnement concurrentiel et évaluation des options stratégiques.

Nos Principes en Restructuration

Nous évaluons la situation avant de recommander une ligne d'action — pas d'agenda prédéterminé
Nous travaillons en toute transparence avec toutes les parties prenantes clés — créanciers, actionnaires et management
Nous priorisons la préservation de la valeur de l'entreprise sur tout intérêt unique d'une partie prenante
Nous sommes directs — la restructuration nécessite des décisions inconfortables et nous ne les évitons pas