GestInvest

Ristrutturazione Corporate

Consulenza indipendente per azionisti e consigli in situazioni critiche di ristrutturazione.

Quando la Struttura Non Supporta Più la Strategia.

Ristrutturazione a Livello di Consiglio.
Consulenza Indipendente.

GestInvest consiglia azionisti, consigli di amministrazione e team dirigenti in situazioni complesse di ristrutturazione aziendale.

Interveniamo nei momenti in cui la struttura aziendale, finanziaria o operativa esistente non supporta più gli obiettivi strategici dell'azienda.

Il nostro ruolo è ripristinare la coerenza strutturale, proteggere gli interessi degli stakeholder e creare una piattaforma sostenibile per la presa di decisioni future.

Situazioni che Innescano una Ristrutturazione

Calo dei ricavi o contrazione del mercato che richiede una riconfigurazione dei costi e delle operazioni
Carico di debito che non corrisponde più alla generazione di cassa o alla base di asset
Conflitto tra azionisti o crollo della governance che crea paralisi strategica
Transizione del team di management che richiede un reset della governance
Fallimento dell'integrazione post-acquisizione che richiede un'azione correttiva
Evento normativo o di conformità che richiede una risposta strutturale

Con Chi Lavoriamo

Sottoperformance finanziaria o squilibrio nella struttura di capitale

Disallineamento tra azionisti o di governance che richiede risoluzione

Il Nostro Processo di Ristrutturazione

Diagnosi

Audit finanziario, operativo e di governance. Identificare il vero problema — non il sintomo superficiale.

Valutazione delle Opzioni

Valutazione strutturata delle opzioni di ristrutturazione con implicazioni, costi e impatto sulle parti interessate.

Progettazione del Piano

Piano di ristrutturazione dettagliato con traguardi, responsabilizzazione e framework di governance.

Supporto all'Esecuzione

Supporto consulenziale durante l'implementazione, coinvolgimento dei creditori e reporting al consiglio.

I Nostri Servizi

Ristrutturazione Operativa

Analisi delle prestazioni operative, revisione della struttura dei costi, riprogettazione dei processi e roadmap di trasformazione.

Ristrutturazione Finanziaria

Rinegoziazione del debito, ottimizzazione della struttura di capitale, gestione della liquidità e coinvolgimento dei creditori.

Ristrutturazione della Governance

Composizione del consiglio, revisione dei patti parasociali, struttura proprietaria e framework decisionale.

Riposizionamento Strategico

Revisione del modello di business, analisi del posizionamento competitivo e valutazione delle opzioni strategiche.

I Nostri Principi nella Ristrutturazione

Valutiamo la situazione prima di raccomandare un corso di azione — nessuna agenda predeterminata
Lavoriamo in modo trasparente con tutte le principali parti interessate — creditori, azionisti e management
Priorizziamo la preservazione del valore aziendale rispetto a qualsiasi interesse singolo di una parte interessata
Siamo diretti — la ristrutturazione richiede decisioni scomode e non le evitiamo