Consulenza M&A
Consulenza indipendente per acquisizioni, cessioni e transazioni strategiche.
Consulenza M&A.
Protezione del Valore. Disciplina di Esecuzione.
GestInvest consiglia azionisti e consigli su fusioni, acquisizioni, cessioni e transazioni strategiche dove protezione del valore, governance e disciplina di esecuzione sono fondamentali.
Interveniamo in situazioni dove le transazioni non sono semplici eventi finanziari, ma punti di svolta strategici con implicazioni a lungo termine per la proprietà, il controllo e la direzione organizzativa.
Il nostro ruolo è garantire che le transazioni siano strategicamente giustificate, correttamente strutturate ed eseguite nel migliore interesse dei nostri clienti.
M&A nel Mercato Intermedio
Il mercato italiano delle PMI — aziende con €500k a €10M di EBITDA — è sistematicamente sottoservito dalla consulenza M&A. GestInvest è stata creata specificamente per questo segmento.
Con Chi Lavoriamo
Azionisti e consigli che considerano una vendita, acquisizione o fusione
Fondatori che preparano un'uscita o transizione di proprietà
Processo Sell-side
Processo Buy-side
Perché i Venditori Scelgono GestInvest
Comprendiamo la complessità emotiva e pratica di vendere un'azienda costruita nel corso di decenni
Gestiamo l'intero processo — i venditori si concentrano sulla gestione dell'azienda, non sulla transazione
Creiamo tensione competitiva nelle trattative senza bruciare le relazioni
Proteggiamo la riservatezza per tutto il tempo — le informazioni vengono condivise selettivamente e sotto NDA
Allineiamo i nostri interessi commerciali con il venditore — struttura di compenso basata sulla performance
Framework di Due Diligence
DD Finanziaria — qualità degli utili, capitale circolante, debito e fuori bilancio
DD Commerciale — posizione di mercato, concentrazione clienti, dinamiche competitive
DD Legale — struttura corporate, contratti, PI, lavoro e regolatorio
DD Fiscale — posizioni storiche, esposizioni e ottimizzazione post-chiusura
I Nostri Servizi
Consulenza Sell-side
Preparazione alla vendita, memorandum informativo, identificazione degli acquirenti, gestione del processo e negoziazione.
Consulenza Buy-side
Identificazione dei target, valutazione, coordinamento della due diligence, strutturazione e supporto alla negoziazione.
Strutturazione delle Transazioni
Architettura del deal, efficienza fiscale, framework di governance, negoziazione del SPA e meccaniche di chiusura.
Supporto Post-Transazione
Pianificazione dell'integrazione, governance dei primi 100 giorni, framework di KPI e comunicazione agli stakeholder.