Conseil M&A
Conseil indépendant pour acquisitions, cessions et transactions stratégiques.
Conseil M&A.
Protection de Valeur. Discipline d'Exécution.
GestInvest conseille les actionnaires et les conseils sur les fusions, acquisitions, cessions et transactions stratégiques.
Nous intervenons dans des situations où les transactions ne sont pas de simples événements financiers, mais des points d'inflexion stratégiques.
Notre rôle est de s'assurer que les transactions sont stratégiquement justifiées, correctement structurées et exécutées.
M&A sur le Marché Intermédiaire Portugais
Le marché portugais des PME — entreprises avec €500k à €10M d'EBITDA — est systématiquement sous-servi par les conseils M&A. GestInvest a été créée spécifiquement pour ce segment.
Qui Nous Accompagnons
Actionnaires et conseils envisageant une vente, acquisition ou fusion
Fondateurs préparant une sortie ou transition de propriété
Processus Sell-side
Processus Buy-side
Pourquoi les Vendeurs Choisissent GestInvest
Nous comprenons la complexité émotionnelle et pratique de vendre une entreprise construite sur des décennies
Nous gérons l'ensemble du processus — les vendeurs se concentrent sur la gestion de l'entreprise, pas sur la transaction
Nous créons une tension concurrentielle dans les négociations sans brûler les relations
Nous protégeons la confidentialité tout au long — l'information est partagée sélectivement et sous NDA
Nous alignons nos intérêts commerciaux avec le vendeur — structure de honoraires basée sur la performance
Cadre de Due Diligence
DD Financière — qualité des résultats, besoin en fonds de roulement, dette et hors-bilan
DD Commerciale — position de marché, concentration clients, dynamiques concurrentielles
DD Juridique — structure corporate, contrats, PI, emploi et réglementaire
DD Fiscale — positions historiques, expositions et optimisation post-clôture
Nos Services
Conseil Sell-side
Préparation à la vente, mémorandum d'information, identification des acheteurs, gestion du processus et négociation.
Conseil Buy-side
Identification des cibles, valorisation, coordination de la due diligence, structuration et support à la négociation.
Structuration de Transactions
Architecture du deal, efficience fiscale, cadre de gouvernance, négociation du SPA et mécaniques de clôture.
Support Post-Transaction
Planification de l'intégration, gouvernance des 100 premiers jours, cadre de KPIs et communication aux parties prenantes.