Studio
Il nostro processo M&A
Chiarezza prima di agire. Disciplina nell’esecuzione.
GestInvest lavora con un approccio strutturato, selettivo e guidato dai soci, pensato per transazioni rilevanti, decisioni di capitale e situazioni private.
Posizionamento
Ogni situazione
inizia in modo diverso.
GestInvest adatta il processo a ogni mandato. Il metodo è costante, ma ogni incarico è strutturato attorno alla propria proprietà, obiettivi, capitale, tempistiche, riservatezza, controparti, complessità e rischio di esecuzione.
La struttura segue la situazione.
Come lavoriamo
Cinque principi
di lavoro.
Comprendere
Proprietà, obiettivi, vincoli, capitale, parti interessate, tempistiche e alternative strategiche — prima di definire la soluzione.
Strutturare
Struttura della transazione e del capitale, alternative di proprietà, strategia degli investitori, disegno del processo e governance.
Posizionare
Equity story, tesi di investimento, razionale della transazione, contesto di valutazione e narrativa strategica.
Coinvolgere
Acquirenti, investitori, finanziatori, family office e partner strategici — rilevanza prima del volume.
Eseguire
Negoziazione, due diligence, strutturazione, coordinamento documentale e chiusura.
Come operiamo
Quattro caratteristiche
di lavoro.
Accesso diretto.
Pochi livelli, responsabilità chiara e giudizio senior lungo tutto il mandato.
Per scelta.
Rilevanza strategica, un percorso di esecuzione realistico, allineamento e capacità di aggiungere valore.
Processo controllato.
Informazione distribuita in modo controllato, a controparti selezionate, con comunicazione centralizzata.
Prima il giudizio.
Alternative valutate in base alla situazione e al mandato — l’obiettivo viene prima dello strumento.
Esecuzione transfrontaliera
Conoscenza locale.
Portata transfrontaliera.
GestInvest unisce la conoscenza del mercato italiano a relazioni europee, investitori internazionali e partner specializzati quando serve.
Rete di specialisti
La competenza giusta
attorno al tavolo.
GestInvest coordina o lavora al fianco di specialisti nelle loro aree, mantenendo il coordinamento strategico.
Come inizia un mandato
Dalla prima conversazione
all’esecuzione.
Prima conversazione
Comprendere la situazione, gli obiettivi e le tempistiche.
Valutazione preliminare
Valutare fattibilità, alternative e approccio.
Definizione del mandato
Definire ambito, responsabilità, processo e condizioni economiche.
Esecuzione
Iniziare il lavoro con una struttura chiara.
Ciò che valorizziamo
Aree correlate
Dove si applica questo approccio.
Iniziare una conversazione
Le situazioni rilevanti meritano
un approccio strutturato.
Iniziamo comprendendo la situazione, definendo le alternative e costruendo il percorso giusto verso l’esecuzione.
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